Бизнес как творчество

В силу моей коммуникабельности, да и по долгу работы, круг моего общения довольно обширен. Периодически я сталкиваюсь с замечаниями в свой адрес в духе «Ты человек творческий, зачем тебе этот менеджмент и бизнес вообще?» Вопрос хороший. Действительно, пусть художник пишет, а торговец продает, и не надо их смешивать… Но собственно никто и не смешивает. Просто каждый действует в меру разносторонности своих талантов. Талант – а вернее его реализация, понятие неразрывно связанное с творчеством. Творчество – это совокупность действий, направленная на реализацию таланта. Как ни крути, но если у тебя есть талант вести людей за собой, и ты реализуешь его, работая топ менеджером – это самое настоящее творчество. И не важно, оказываете ли вы консалтинговые услуги, или продаете комплектующие к газонокосилкам. Мне встречались удивительно находчивые и интересные люди в сфере бизнеса, и наоборот, скучные, бездарные и абсолютно равнодушные деятели, называющие себя литераторами, актерами и т.д. Один мой знакомый рассказал такую историю: «Спросил у знакомого бизнесмена Х, как у него все так лихо получается и что для этого надо? Он ответил, что главное грамотно развести мизансцену!» Послушал я... посмеялся... но некоторое время спустя задумался. Вот есть режиссер. У него есть актеры, художник сценограф, художник по костюмам и т.д. и т.п. А вот есть бизнесмен, у него есть менеджеры, подрядчики, партнеры и т.д. И на сцене, и в офисе, очень многое зависит от командной работы, от того, является ли твоя команда – командой единомышленников? Кто-то из великих театралов сказал: «В театре коллектив единомышленников заменяет гениальность». А вы думаете в бизнесе иначе? В строгом смысле разницы между творчеством и бизнесом нет. Сведущие люди вообще не различают разницу между ними. Если представитель творческой профессии находит себя в бизнесе – это нормальное явление, впрочем, как и наоборот, хоть и реже случается… Но не надо этого бояться!

PS: И не все топ менеджеры как угорелые вне работы ищут экстрима, дескать компенсируя офисную размеренную жизнь. У меня есть приятель, который, являясь генеральным директором, учредителем и обладателем 100% акций своего дела, вечерами разучивает на гитаре джазовые гармонии, а потом рождает легкие и мечтательные мелодии… каждому свое.

О ставке на проверенную лошадку

Как-то раз, довелось мне беседовать с неким продюсером об одном методе работы актера из системы Михаила Чехова. После непродолжительной беседы продюсер выдал резюме: «Если этот метод не имеет повсеместного распространения – значит, он не так хорош». Я только улыбнулся в ответ, понимая, что этим дискуссия исчерпана. Это принцип, работающий не только в сфере искусства, но и в других сферах, существует так давно, что упразднить его представляется невозможным. Чем дольше живу, тем больше убеждаюсь: люди уверенно стоящие на ногах, или по крайне мере стремящиеся к этому статусу, ставят только на «проверенную лошадку». С этим ничего не поделать. Раньше я (и мой брат) занимался музыкой. Мой отец, царствие ему небесное, будучи человеком образованным, но прагматичным говорил нам: «Если вы такие талантливые, то почему вас нет в телевизоре?». Эта позиция является прямой производной от вышеуказанного принципа… Одному Богу известно, сколько гениев искусства и науки не были раскрыты, потому что общество не было готово, читай – не видело практической выгоды. Конечно, можно возразить, что в бизнес среде есть венчурные капиталисты, которые рискуют своими кровными, поддерживая ту или иную бредовую идею. Однако рискуют они не больше, чем Major Label в музыкальной индустрии, общипывающий одну золотую овечку, подкармливая десяток неокрепших ягнят. Проверенный риск, как ни крути – уже не риск, тем более, если он экономически выгоден. И нет ничего страшного в том, что никто не хочет рисковать. Любая новая идея, выживет при стечении двух обстоятельств: она – стоящая; и она сама пробивает себе дорогу, до той поры, пока не создаст ажиотаж вокруг себя и не станет различима среди хаоса информации. Боязнь рисковать – это консерватизм. Слышал, что буддисты понимают консерватизм как форму помутнения сознания… Не знаю, так ли это в религиозном контексте, но в деловом – точно! И это помутнение неизлечимо. И как, прикажете, быть всем первопроходцам и пионерам? Никого не слушать и делать свое дело! Точка!

PS: К слову сказать, мой брат так и остался в профессиональной музыке и «попал» в телевизор, радио, в общем, куда следует… Все там будем )))

Об одном стартапе в условиях кризиса

Давеча меня пригласили присоединиться к инициативной группе и поработать над одним стартапом в сфере культуры. Не буду распространяться, что это за проект, скажу только, что юридический статус – НКО. После разработки проекта, которая заняла 1,5 месяца, я приступил к самому сложному – поиску финансовых ресурсов для реализации проекта. Я выбрался из груды специализированной литературы, и с неожиданностью для себя обнаружил, что кризис, которым так долго пугали аналитики, идет полным ходом, а любая идея добыть деньги – уже утопия… Будучи человеком увлеченным (читай увлекающим), с горящими глазами я рассказывал одному потенциальному инвестору за другим, что проект гениален, что команда сверхкомпетентна, что это не просто культурный проект, а целая предпосылка к решению более страшного кризиса, чем экономического – кризиса качества искусства… Кто-то из них «дымился», кто-то сразу отказывал, но были и те, кто действительно хотели бы помочь, но виновато разводили руками, давая понять, мол «не то время, сынок, ты выбрал». В общем, походил я еще месяца полтора по разным топ менеджерам бизнес структур, пописал заявки в разные фонды, повстречался с весьма состоятельными персонами, и понял – не я это время выбрал, а это время само меня выбрало, для того чтобы в нереальных условиях кристаллизовать нечто действительно ценное. Да, поддержки со стороны бизнеса (да чего греха таить, и со стороны государства) нет, и не будет в ближайшей перспективе. Да, нашу инициативную группу считают идеалистами… Но вот, что пришло мне на ум: все-таки приятно видеть, как этот хрупкий кусочек льда уже катится с горы, все больше обрастая снегом, только укрепляясь от столкновений со встречными скальными массивами. Интерес – великая вещь! Слышал мнение, что пирамида человеческих потребностей Маслоу перевернулась верх ногами, и на первое место встали эстетические потребности и самореализация. Пытливый читатель возразит, что в условиях кризиса – это спорное утверждение, дескать, людям скоро есть будет нечего, а тут какие-то эстетические потребности… Была бы крыша над головой и хлеб насущный, остальное – блаж. Но разве не в суровых условиях кризиса, согбенный под гнетом проблем и обессиленный от страха человек тянется к чему-то действительно чистому и правильному? Разве это не возможность пересмотреть свою жизнь и отучить себя от нескончаемой болтовни и бесполезной суеты… Каждый шаг теперь должен быть действительно взвешен, он должен иметь ценность, перспективу. Время азартной рулетки прошло, пришло время думать, пришло время чувствовать… Не знаю как вам, а мне это положение вещей определенно нравится!

PS: А этим стартапом я занимаюсь и по сей день. Мы приняли антикризисный план, позволяющий нам работать независимо от кого-либо, используя свои технические, человеческие и прочие ресурсы… Время покажет, было ли это утопией… Истина проста: «Когда у тебя есть вдохновляющая идея – ей надо доверять и следовать для нее!»